STRATÉGIE | MÉTHODOLOGIE
Pour mener à bien leur projet d’expansion, les dirigeants vont mettre en œuvre un plan ambitieux de changement de dimension et de transformation qui nécessite, par l’ampleur du projet, l’intervention de nouveaux acteurs à leurs côtés.
C’est là où nous intervenons en tant qu’actionnaire actif qui apporte le soutien financier, stratégique, humain et organisationnel dans cette phase passionnante de la vie d’une entreprise.
Bee Up Capital propose un accompagnement où « hard skills » et « soft skills » s’allient au service du succès du projet.
Hard Skills
Bee Up Capital révèle le potentiel des sociétés en activant les leviers que sont le « Build-up », l’internationalisation et l’investissement qu’il soit productif ou immatériel. Nous revisitons la stratégie avec le management, ciblons et approchons les sociétés ou activités complémentaires et stratégiques, préparons les plans d’acquisitions et les financements nécessaires, négocions et accompagnons les dirigeants dans l’acquisition puis l’intégration. Nous formons les équipes en place au Build- up et à l’intégration.
- Workshop sur la stratégie revisitée et déclinaison du plan d’actions,
- Elaboration d’un monitoring financier adapté et automatisé et choix des KPI’s,
- Formation à nos process d’acquisition (screening, M&A, due diligence, négociation, financement, acquisition, préparation intégration pré et post deal, suivi des synergies),
- Élaboration d’une organisation fluide (organigramme, processus et procédures) qui s’adapte aux évolutions et aux acquisitions,
- Structuration financière, juridique, fiscale et ressources humaines du Groupe,
- Accompagnement dans la digitalisation des fonctions, l’évolution des systèmes d’informations et des outils informatiques,
- Accompagnement dans l’élaboration du plan marketing, du plan de communication, de la politique RSE et dans la création d’une marque employeur,
- Bibliothèque des outils de monitoring, d’analyse et d’intégration (PMI).
Soft Skills
Bee Up Capital accompagne humainement l’entreprise et les équipes dirigeantes dans la conduite du changement liée au plan d’expansion et de transformation de leur entreprise.
- Déclinaison des valeurs du dirigeant pour créer une cohérence dans la mise en œuvre du projet d’entreprise,
- Diagnostic managérial puis coaching et/ou mentoring des équipes dirigeantes,
- Diagnostic des attentes des collaborateurs,
- Cartographie des compétences, formation interne et aide au recrutement,
- Accompagnement dans l’analyse sociologique des acteurs clés, des résistances, des facilitateurs,
- Accompagnement dans le diagnostic culturel de l’entreprise et des sociétés acquises : histoire, structure, organisationnelle, structure de pouvoir, systèmes de contrôle, symboles, rites, routines.
Bee Up Capital place l’humain au cœur de la stratégie de l’entreprise. Un véritable partenariat est créé avec les équipes dirigeantes. Celui-ci est fondé sur la confiance, l’ouverture et la réciprocité dans un but commun de création de valeur et de partage de la valeur créée.